senior consultant là gì

lộ trình phát triển thành management consultant

Bạn đang xem: senior consultant là gì

Management Consultant (Nhà Tư vấn quản ngại trị) là những người dân thực hiện trong số doanh nghiệp lớn Management Consulting, ví dụ điển hình như: McKinsey, Bain và BCG. Tại từng doanh nghiệp lớn, lộ trình phát triển thành Management Consultant có thể không giống nhau. Tuy nhiên, nhìn tổng thể, toàn bộ đều cần trải qua quýt lộ ​​trình nghề nghiệp và công việc 6 bậc bên trên một nhóm chức tư vấn trước lúc phát triển thành Management Consultant.

Table of Contents

1. Business Analyst – Dấu ấn thứ nhất bên trên quãng thời gian phát triển thành Management Consultant

Business Analyst – Nhà phân tách sale (BA) là vấn đề khởi điểm thường trông thấy một căn nhà tư vấn. Nhiệm vụ của những Business Analyst tiếp tục lên đường từ những việc phân tích cho tới tích lũy, phân tách tài liệu. Tất cả những việc làm được giao phó đều tương quan thẳng cho tới thành phẩm ở đầu cuối của dự án công trình. 

Thông thông thường, bên trên 80% thời hạn của Business Analyst sẽ thao tác làm việc với người sử dụng. Họ tiếp tục tương hỗ những sinh hoạt phân tách hao hao quản lý và vận hành dự án công trình. Thời gian lận còn sót lại, chúng ta nhập cuộc những khóa huấn luyện và công tác cải tiến và phát triển khả năng tư vấn. 

Mức thu nhập của Business Analyst giao động trong vòng kể từ 65,000$ cho tới 80,000$/năm (theo IGotAnOffer.com). Đồng thời, chúng ta tiếp tục thông thường ở bên trên địa điểm khởi điểm này trong tầm 2-3 năm trước đó khi thăng tiến bộ lên level cao hơn nữa bên trên lộ trình phát triển thành Management Consultant. 

Business Analyst sở hữu không nhiều quyền trấn áp so với chương trình cá thể. Đồng thời, chúng ta sở hữu không nhiều quyền đi ra đưa ra quyết định và nhập cuộc giới hạn nhập trình độ chuyên môn Management Consulting. Tuy nhiên, BA lại được thỏa mức độ học hỏi và chia sẻ, thu thập kỹ năng và kiến thức kể từ những người cùng cơ quan tay nghề cao.

2. Junior Consultant – Nấc thang tiếp sau tiến bộ ngay sát ước mơ Management Consulting

Sau BA, Junior Consultant (Nhà tư vấn sơ cấp) là bậc tiếp sau trên quãng thời gian phát triển thành Management Consultant. Tuy nhiên, những căn nhà tư vấn với một trong những kinh nghiệm tay nghề rất có thể bỏ dở địa điểm BA nhằm lao vào Lever này. Ví dụ, những ứng cử viên ứng tuyển chọn nhập doanh nghiệp lớn sau thời điểm đang được sở hữu nhập tay tấm vì chưng MBA (Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh).

Junior Consultant thông thường tiếp tục đảm nhận việc làm tư vấn ở một mảng tác dụng ví dụ. Vị trí này yên cầu những Junior Consultant cần: 

  • Chịu trách móc nhiệm nhập xác lập vấn đề
  • Đưa đi ra những fake thuyết, thành phẩm tìm ra nhằm khuyến nghị những biện pháp, khuyến nghị cho tới khách hàng hàng 
  • Đề xuất những tương hỗ và tư vấn về sự việc triển khai những việc làm trình độ chuyên môn cụ thể
  • Quản lý group phân tách nhập cuộc nhập việc triển khai. 

Bên cạnh cơ, Junior Consultant cũng để dành nhiều thời hạn quan hoài cho tới việc gia tăng loài kiến ​​thức trình độ chuyên môn. Không chỉ thế, chúng ta còn liên tiếp trau dồi, cải tiến và phát triển khả năng. Junior Consultant sẽ sở hữu được cường độ trấn áp và nhập cuộc nhập việc làm MC cao hơn nữa đối với BA. Mé cạnh thời cơ thể hiện tại bạn dạng thân thiết nhiều hơn nữa, một điểm giới hạn là Junior Consultant tiếp tục cần thiết thao tác làm việc nhiều thời hạn rộng lớn. Trong khi cơ, quyền giám sát hoặc chỉ đạo của mình vẫn bị giới hạn.

Mức thu nhập cơ bạn dạng bên trên địa điểm này thông thường khoảng tầm 85,000$ – 95,000$/năm (theo IGotAnOffer.com). Một người tiếp tục ở bậc này trong vòng 1-3 năm trước đó khi bước lên Lever cao hơn nữa. 

3. Senior Consultant – Chặng tiếp đến của hành trình 

Sau vài ba năm thao tác làm việc với tư cơ hội Junior Consultant, đa số tiếp tục tiến bộ cho tới tầm quan trọng Senior Consultant – Nhà tư vấn cấp cho cao. Đây được xem là địa điểm thời thượng chính thức khắc ghi sắc tố cá thể của những người tư vấn. 

Ở địa điểm này, những Senior Consultant sở hữu trách móc nhiệm:

  • Quản lý một mảng ví dụ của một dự án công trình sở hữu quy tế bào kể từ nhỏ cho tới rộng lớn. 
  • Quản lý những group người sử dụng, group những Business Analyst, Junior Consultant hoặc thậm chí còn là những Senior Consultant không giống.  
  • Tham gia nhập những kế hoạch bán sản phẩm, Marketing và chỉ đạo nhập tổ chức triển khai. 

Senior Consultant có tương đối nhiều thời cơ nhập cuộc nhập sinh hoạt chỉ đạo và kế hoạch nhập tổ chức triển khai. Dường như, chúng ta cũng đều có tài năng thể hiện tại bạn dạng thân thiết nhiều hơn nữa. Đồng thời, đưa ra quyết định của một Senior Consultant cũng đều có tác động xứng đáng kể tới trở thành ngược của dự án công trình. Tuy nhiên, kèm theo với thành công xuất sắc cũng chính là áp lực đè nén. Bởi khi cơ, những Senior Consultant sẽ rất cần xúc tiếp nhiều hơn nữa với người sử dụng. Hình như, chúng ta tiếp tục cần được học tập cơ hội cân đối thân thiết tầm quan trọng chỉ đạo hao hao tầm quan trọng Consultant. 

Có thể thấy, tiến bộ cho tới địa điểm Senior Consultant, một ứng cử viên đang được ghi thương hiệu bản thân bên trên 1/2 lộ trình phát triển thành Management Consultant. Cũng như là những địa điểm bên trên, một Senior Consultant cần thiết 1-3 năm nhằm thăng tiến bộ lên level cao hơn nữa. Tuy nhiên, nấc lương bổng cơ bạn dạng của mình lại không hề nhỏ với 110,000$ – 145,000$/năm (theo IGotAnOffer.com).

4. Project Manager – Đánh vệt điểm ngay sát rộng lớn bên trên quãng thời gian phát triển thành Management Consultant

Cấp bậc tiếp sau bên trên lộ trình phát triển thành Management Consultant ở nhập đa số những doanh nghiệp lớn tư vấn, cho dù là khối MBB hoặc những doanh nghiệp lớn tư vấn không giống đều là Project Manager (Quản lý dự án) hoặc Manager (Quản lý).

Project Manager tiếp tục đảm nhiệm việc quản lý và vận hành toàn bộ góc cạnh và tiến trình triển khai của dự án công trình. Đồng thời, chúng ta tiếp tục là kẻ phụ trách cho tới toàn bộ những yếu tố tương quan cho tới dự án công trình. Họ tiếp tục phụ trách thỏa mãn nhu cầu thời hạn của dự án công trình. Dường như, chúng ta cũng chính là cầu nối và đầu côn trùng tương tác thứ nhất của người sử dụng. Họ cũng cần được thể hiện những biện pháp cho tới những yếu tố sale người sử dụng gặp gỡ cần. Dường như, chúng ta cũng thể hiện tại tầm quan trọng cần thiết nhập sinh hoạt nội cỗ, ví dụ như khuyến nghị những ý tưởng phát minh cải tiến và phát triển sale.

Một Project Manager yên cầu cần sở hữu kỹ năng và kiến thức rộng lớn về tiến độ và kế hoạch của tổ chức triển khai. Vấn đề này canh ty chúng ta hoàn thiện một dự án công trình hiệu suất cao nhất. Dường như, Project Manager tiếp tục cần được chỉ đạo nhiều group và đảm nhận việc report thành phẩm với người sử dụng hao hao chỉ đạo cấp cho cao hơn nữa nhập tổ chức triển khai. Các Project Manager cũng rất có thể nhập cuộc nhập quy trình phỏng vấn nhân viên cấp dưới tiềm năng cho quý doanh nghiệp. 

Có thể trình bày với khá nhiều người, tiến bộ cho tới Lever này trên quãng thời gian phát triển thành Management Consultant là 1 trở thành ngược nỗ lực đáng nể. Và tất yếu, thu nhập cũng rất rất đáng ước mong với 135,000$ – 175,000$/năm (theo IGotAnOffer.com) và chúng ta thông thường ở địa điểm này khoảng tầm 2-3 năm.

Xem thêm: make up my mind nghĩa là gì

5. Principle – Chặng áp chót nhằm đoạt được thành công xuất sắc Management Consulting

Principle là Lever tiếp sau sau thời điểm một người đang được trải qua quýt địa điểm Project Manager và là Lever sớm nhất với Lever tối đa bên trên lộ trình phát triển thành Management Consultant. Một Principle thông thường sẽ sở hữu được cơ hội tiếp cận trọn vẹn so với việc làm Management Consulting hao hao kiểm tra toàn cảnh với yếu tố của người sử dụng. 

Trách nhiệm lớn số 1 của một Principle là đáp ứng tiến độ fake giao phó toàn cỗ dự án công trình. Đồng thời, chúng ta cần thiết truyền hứng thú và dẫn dắt team group nhằm tiến bộ cho tới việc thi công quan hệ với người sử dụng cấp cho cao và đưa đến những liên kết với người sử dụng mới nhất. 

Với địa điểm Principle, một người sẽ sở hữu được thu nhập kể từ 185,000$ – 230,000$/ năm (theo IGotAnOffer.com). Bên cạnh cơ, chúng ta sở hữu thời cơ chiếm hữu toàn cỗ dự án công trình của riêng rẽ bản thân bao hàm cả kế hoạch và đưa ra quyết định ở đầu cuối. Đồng thời, Principle cũng sẽ sở hữu được thời cơ hưởng thụ toàn cỗ quy trình của một dự án công trình, tuy nhiên kèm theo là những áp lực đè nén rộng lớn về thành phẩm ở đầu cuối của dự án công trình. 

6. Partner/ Director – Cấp chừng tối đa bên trên quãng thời gian phát triển thành Management Consultant 

Cuối nằm trong, sau khoảng tầm 10-15 năm đoạt được bên trên lộ trình phát triển thành Management Consultant, “quả ngọt” thành công xuất sắc đang được nở rực. Khi cơ, một người đang được rất có thể tiến bộ cho tới tầm quan trọng của một Partner (Đối tác) hay là một Director (Giám đốc) – level tối đa của quãng thời gian nghề nghiệp và công việc Management Consulting. 

Với địa điểm này, nhượng bộ như tất cả đang được thuộc sở hữu Partner/Director. Một mặt mày, chúng ta sở hữu quyền đưa ra quyết định tối đa và là Chuyên Viên của nghành nghề. Partner/Director còn tồn tại thời cơ tư vấn cho tới những người sử dụng cần thiết nhất của tổ chức triển khai. Mặt không giống, Partner/Director tiếp tục phụ trách đưa đến doanh thu và xúc tiến cải tiến và phát triển doanh nghiệp lớn. Đồng thời, chúng ta tiếp tục tạo nên những kế hoạch thay đổi và đảm nhiệm triển khai tiềm năng kế hoạch thành công xuất sắc. Các Partner/Director thông thường là công ty chiếm hữu 1 phần của doanh nghiệp lớn tư vấn. 

Mức thu nhập cơ bạn dạng của một đứa ở địa điểm này là khoảng tầm 500,000$ – 5,000,000$/năm (theo IGotAnOffer.com). Đồng thời, thời hạn của mình ở địa điểm này là giới hạn max.

7. Lời Kết

Điều thú vị nhập Management Consulting là vệt ấn tạo nên cho tới profile cá thể và những thời cơ không giống. Do cơ, 6 Lever trên quãng thời gian phát triển thành Management Consultant có thể là 1 sự tấn công thay đổi xứng đáng kiểm tra. Hy vọng bạn đã sở hữu được những nắm rõ chắc chắn cho chính mình trên lộ trình nghề nghiệp và công việc Management Consulting!

Đọc thêm: Kỹ năng cần phải có của một management consultant

Vui lòng ghi rõ ràng mối cung cấp khi share nội dung bài bác viết:

Anh Chú Hướng Nghiệp (huba.org.vn)

Chia sẻ bài bác viết:

Leave a Reply

Dự án Anh Chú Hướng Nghiệp thực tế hóa khát vọng hỗ trợ thanh niên của Dương Trần – Thạc sĩ ĐH Harvard, Chuyên gia Tư vấn kế hoạch.

Đọc thêm tại đây

Xem thêm: angular là gì

Kết nối

Chủ đề

Đăng ký nhận newsletter